Circulaire supply chains
Waarom circulaire supply chains?
In de afgelopen decennia zijn onze toeleveringsketens gericht op zeer efficiënte processen om grondstoffen om te zetten in producten, deze te distribueren aan klanten en na gebruik gemakkelijk af te voeren. Maar deze lineaire supply chain praktijken zijn niet duurzaam.
Actie voor Supply Chains
Supply chain managers staan voor de uitdaging om de CO2-impact te beperken en de aanvoer van grondstoffen veilig te stellen. Ze nemen initiatieven op het gebied van transport, energiereductie, groene energie, afvalreductie en verpakking, maar helaas is de impact marginaal als de lineaire materiaalstroom doorgaat. Recycling is een kans om materialen terug te winnen, maar ondanks grote technologische ontwikkelingen zijn de recyclingpercentages nog steeds beperkt, is de energie-efficiëntie laag en de recyclingkosten hoog.
Dus moeten we andere methoden ontwikkelen om de effectiviteit van de materialen in de producten die we gebruiken te vergroten. In een circulaire economie verminderen we de behoefte aan materialen, maken we efficiënt en langdurig productgebruik mogelijk, en herstellen we producten, onderdelen en materialen na gebruik. Dit opent een nieuw en spannend perspectief voor supply chain management. In circulaire supply chains gaat het niet langer om de push van materialen en producten in een eenrichtings-lineaire keten. In plaats daarvan ligt de focus op het in gebruik houden en circuleren van producten, onderdelen en materialen.
Circulaire supply chains maken hergebruik van producten en materialen mogelijk
Chains to Circles identificeert vier hoofdprocessen in een circulaire toeleveringsketen:
De grootte en complexiteit van de circulaire lussen kunnen variëren, afhankelijk van productkenmerken en bedrijfsmodellen. Schoonmaak voor hergebruik of eenvoudige reparaties kan vaak door de eindgebruikers worden uitgevoerd, terwijl meer specifieke of complexe herverwerkingsactiviteiten lokale, regionale of zelfs wereldwijde diensten vereisen, die door de fabrikant of dienstverleners kunnen worden geleverd. Kritieke succesfactor in het circulaire toeleveringsketenontwerp:
• Gemak voor de gebruiker om het product in de circulaire supply chain te brengen
• Efficiëntie van verzamel-, sorteer-, triage- en herverwerkingsactiviteiten.
Wanneer een bedrijf overstapt op circulaire businessmodellen, is supply chain een cruciale enabler. De volledige cirkel moet worden ondersteund, wat een schaalbaar circulair ontwerp van de waardeketen vereist met adequate processen, systemen, dienstverleners en een transformatie van een lineaire naar een circulaire denkwijze.
Chains to Circles adviseert in het ontwerpen van circulaire supply chains, de ontwikkeling van circulaire processen en de transformatie van lineair naar circulair.